7項原則
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發(fā)布時間:2015-11-24 22:36:32 發(fā)布人:信息員
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1個目的
2個模型
3大支柱
7項原則
8個修辭
68項要求
7項原則
質(zhì)量管理原則是ISO9001質(zhì)量管理體系標準建立的理論基礎,新版標準繼續(xù)沿用這一模式。本次標準修訂時重新評估了這些質(zhì)量管理原則,將其中的原則之一 “管理的系統(tǒng)方法”合并到過程方法。因此,2008版所應用的8項質(zhì)量管理原則,現(xiàn)在變成了7項質(zhì)量管理原則。即:
ISO 9001:2015 7項管理原則 | ISO 9001:2008 8項管理原則 |
1. 顧客導向 | 1. 顧客導向 |
2. 領導力 | 2. 管理作用 |
3. 員工意識 | 3. 全員參與 |
4. 過程方法 | 4. 過程方法 |
(合并到過程方法) | 5. 管理的系統(tǒng)方法 |
5. 改進 | 6. 持續(xù)改進 |
6. 基于證據(jù)的決策 | 7. 基于事實的決策 |
7. 關系管理 | 8. 與供方的互利關系 |
從名稱和次序來看,這些質(zhì)量管理原則沒有特別大的變化。但是實際上已經(jīng)對每一個質(zhì)量管理原則的內(nèi)涵進行了全新的闡釋,既有對過去的修正和補充,也有一些全新的表達。
相對于舊版標準對于質(zhì)量管理原則的簡短說明,ISO9000:2015對每一個質(zhì)量管理原則的闡述更加詳細、具體和實用。每一個質(zhì)量管理原則都從以下四個方面闡述:
1) 陳述
2) 基本原理
3) 關鍵收益
4) 典型的措施
對這些質(zhì)量管理原則的理論、基本意圖、以及如何實施都做了比較詳細的說明?;ㄙM這么大的精力來解釋這些原則,說明這些原則對于QMS的重要性。這對于我們理解、應用和有效實施ISO9001有很大的幫助,即使在其它的管理領域的應用也同樣有效。建議每個人都應該認真去學習和深入理解這7項質(zhì)量管理原則。
8個修辭
下圖所示的8個修辭方面的變化,是ISO9001:2015特意在新版標準的附錄中列出的。這些修辭本身并沒有多大的特別或不易理解之處,但是其背后隱藏著一些深遠的考慮,和一些應用上的靈活性。在此,我們也做一些簡要的說明。
ISO9001:2008 | ISO9001:2015 |
產(chǎn)品 | 產(chǎn)品和服務 |
刪減條款 | --- |
管理者代表 | --- |
文件化信息 | |
工作環(huán)境 | 過程運行環(huán)境 |
采購的產(chǎn)品 | 外部提供的產(chǎn)品和服務 |
供應商 | 外部供方 |
監(jiān)視和測量設備 | 監(jiān)視和測量資源 |
1) 產(chǎn)品:
現(xiàn)在用“產(chǎn)品和服務”取代過去的術語“產(chǎn)品”。
特意將服務單列出來,是為了突出產(chǎn)品和服務在應用某些標準要求的不同,便于服務型行業(yè)的理解和應用?,F(xiàn)在,術語“產(chǎn)品”不再包括所有的輸出類型,而只是是包括硬件、軟件、流程性材料這三種形式,服務則單列出來。服務的特點是至少部分輸出在與顧客接觸的界面上來實現(xiàn)。
正于在MSS高階結構階段所述,如果組織已經(jīng)習慣于使用術語“產(chǎn)品”來包含所有的輸出類型,可以自行決定繼續(xù)保留這樣的使用,只要大家不會引起誤解或不良影響就可以。不必僅僅為了與標準保持一致,而修訂QMS將產(chǎn)品的表達修改為產(chǎn)品和服務的表達形式。
2) 刪減條款:
ISO9001在2000年修訂時,將當時的3個認證標準,即ISO9001、ISO9002、ISO9003,合并為1個,即ISO9001。此時,為了便于最初應用不同認證標準的組織的能夠很好的適應,標準特別設置了一個刪減條款的安排,即條款1.2。2008年修訂時,由于僅僅是標準的編輯性修訂,因此這一刪減條款的設置得以繼續(xù)保留。
如今,標準的陳述得到改進、組織理解和應用標準的能力也得到加強,不應該再有什么技術上的原因?qū)е陆M織不能滿足標準的某些要求,因此,取消刪減條款是適當?shù)摹?/p>
當然,對于某些組織來說,可能需要評審標準的某些要求的適用性,這種考慮在標準條款4.3中進行了規(guī)定。組織只有在不導致產(chǎn)品與服務符合性失效的情況下才可決定某要求不適用。而且,雖然標準沒有明示,通常不適用的要求只可能是PDCA循環(huán)的D部分,即標準條款8之內(nèi)的要求。
3) 管理者代表:
新版標準不再有管理者代表的要求,這與賦予最高管理者一個更積極的角色的理念是一致的。當然,并不意味著組織不可以任命管理者代表。關鍵是,不論是否任命管理者代表,最高管理者都需要參與、支持和領導QMS的活動,并且獲取有關QMS績效的報告,而且需要證實這一點。
4) 文件、質(zhì)量手冊、文件化程序、記錄:
“文件化信息”取代了過去的文件、記錄的說法。當標準提到“保持文件化信息”,意味著建立文件;而提到“保留文件化信息”,意味著保留記錄。這一使用也是來自于Annex SL的要求,屬于MSS高階結構的要求之一,主要是為了與其它管理體系保持一致。
與前述1)產(chǎn)品的術語一樣,組織可以自行決定保留過去的習慣還是使用新的修辭。
不再強制性要求質(zhì)量手冊和程序文件,意味著組織的文件結構和文件化的程度有著更大的靈活性。對于某些服務型組織、小型組織、特定功能的組織,具有較大的意義。對于大多數(shù)的傳統(tǒng)制造型組織來說,傳統(tǒng)的金字塔式的文件結構和過去的文件化程度仍然是有價值的。組織可以進行探討和嘗試,關鍵是保障QMS結果有效。
5) 工作環(huán)境:
過程運行環(huán)境現(xiàn)在替代了工作環(huán)境的修辭。
有一些過程,比如在服務領域的顧客等待過程,可能與顧客的接觸和服務還沒有開始,稱不上是工作環(huán)境。但是顧客等待過程還是可能會影響到顧客的滿意,對這樣的環(huán)境進行適當?shù)目紤]和控制也許是必要的,甚至是關鍵的。比如適當?shù)目臻g、足夠的座椅、舒適的溫度等。因此,對環(huán)境的外延的考慮得以擴展。
另一方面,標準通過注釋對環(huán)境的內(nèi)涵的考慮也擴大了,除了過去的物理的因素,增加了社會的、心理的因素。
這種對環(huán)境因素的外延和內(nèi)涵的擴展,目的都是讓過程有效,并最終增強顧客滿意。
6) 采購的產(chǎn)品:
外部提供的產(chǎn)品和服務替代采購的產(chǎn)品這樣的措辭,來統(tǒng)稱通過外購、外包、或者外發(fā)等各種形式,從外部組織獲得的產(chǎn)品和服務。相應的,這些外部組織統(tǒng)一稱呼為外部供方。
這是由于上述過程現(xiàn)在統(tǒng)一應用標準條款8.4的要求。
7) 供應商:
同上述。
8) 監(jiān)視和測量設備:
對于一些服務性的過程,如導游服務,組織依然需要實施適當?shù)谋O(jiān)視、或者測量,以驗證服務要求已得到滿足,包括獲取顧客滿意的信息。這種情況下,可能無法使用通常的一些有形的監(jiān)視、測量設備,而使用諸如問卷調(diào)查表、電話訪問、網(wǎng)絡調(diào)查等方式。此時,這些問卷調(diào)查表、電話訪問系統(tǒng)、網(wǎng)絡調(diào)查系統(tǒng)就是一種監(jiān)視和測量資源。
使用資源代替設備的措辭,實際上擴大了可用的監(jiān)視和測量的手段,有利于服務型組織的理解和應用,也符合實際的需要。
68項要求
在標準的核心要求方面,從標準條款4.1到10.3,總共有68處主要的修訂(視不同的理解和評價準則,這個數(shù)字的認定也許是不同的,關鍵在于理解標準的要求)。這些修訂有的是全新的要求,有的只是改變描述方式以澄清和明確要求。大致包含以下幾種類型:
1) 全新的要求。典型的如4.1、4.2、6.1.1、6.3等。
2) 修訂并強化的要求。典型的如5.1.1、5.2.1、6.2.1等。
3) 修訂以澄清和明確要求。典型的如7.1.5、7.3、8.5.5等。
由于篇幅太長,本文就不一一列舉。
轉(zhuǎn)版路線圖
ISO/IAF于2015-1-12 聯(lián)合發(fā)布了文件IAF ID9:2015,這是一個正式的ISO9001:2015轉(zhuǎn)版指南。文件為使用ISO9001的各相關方(包括認可機構、認證機構、實施ISO9001的組織、顧問及培訓機構)規(guī)定了一些重要的原則,也提供了一些有益的建議。
1) ID9:2015提供的一些重要指導原則包括:
a) 轉(zhuǎn)版過渡期確定為3年,即從2015-9-23至2018-9-22。在此期間,組織可以選擇任何時間實施轉(zhuǎn)版。
b) ISO9001:2008版證書的有效期不能超出轉(zhuǎn)版過渡的截止期。
c) ISO9001的相關方可以從DIS階段開始實施培訓活動,以及開展差距分析活動。
d) 組織的轉(zhuǎn)版活動可以與正常的換證審核、監(jiān)督審核同時進行,也可以單獨安排一個時間來實施轉(zhuǎn)版審核。
e) 轉(zhuǎn)版審核需要覆蓋組織運行的所有過程。這意味著通常需要增加審核人天。
f) 組織在策劃和實施轉(zhuǎn)版過程中,必須繼續(xù)符合ISO9001:2008的所有要求,以確保QMS的持續(xù)有效性。
2) 對認證ISO9001:2008的組織實施轉(zhuǎn)版的工作流程,ID9:2015也提供了有益的建議。
以下可以視作一個完善的轉(zhuǎn)版實施流程,當然只是建議:
a) 對照新版標準實施差距分析;
b) 制訂轉(zhuǎn)版實施計劃 ;
c) 為內(nèi)部相關人員提供培訓;
d) 修訂現(xiàn)有QMS以滿足新版要求;
e) 開始應用ISO9001:2015要求;
f) 聯(lián)絡認證機構實施轉(zhuǎn)版認證。
3) 以下是一個正常的轉(zhuǎn)版路線圖:
其中有幾個步驟是需要特別說明的:
a) 內(nèi)審員培訓:
現(xiàn)有的2008版內(nèi)審員直接實施2015版的審核通常是不可以的。內(nèi)審員必須證明已經(jīng)理解新版標準的要求,包括掌握了必要的審核技巧。如應用基于風險的思維開展審核、評價組織的QMS適應其的環(huán)境等方面的能力。
b) 體系修訂:
組織在按照新版標準修訂其QMS時,需要注意保持現(xiàn)有體系的完整性,以確保QMS持續(xù)有效,以便在轉(zhuǎn)版未能符合要求時能夠繼續(xù)保持原有的2008版證書。
c) 運行記錄:
申請轉(zhuǎn)版審核時,必須完整的實施新版標準的所有要求,并且運行足夠的時間,以證實具備能力且QMS有效。通常這個運行時間不少于3個月。
d) 現(xiàn)場審核:
對轉(zhuǎn)版認證審核提出的不符合項,需要及時采取糾正措施。視情況,可能還需要及時提供糾正措施、以及糾正措施得以實施、及措施有效的證據(jù)。否則可能會影響2015版證書的批準和頒發(fā)。
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